PARA EMPRESAS

Oferecemos um conjunto de soluções e ferramentas inovadoras para conectar, ressignificar e inovar as relações profissionais

Benefícios para a sua empresa com
a implantação da metodologia CoRIs

Conexão

Fortaleça as relações de confiança e engaje os colaboradores com o propósito da empresa e conquiste empatia entre líderes, equipes e clientes. 

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Engajamento

Ter uma equipe engajada com o cliente, parceiros, fornecedores e gestores é o elemento-chave para a elaboração de um projeto de inovação de sucesso. 

 

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Lúdico

As atividades lúdicas no ambiente corporativo permitem desenvolver diversas habilidades como Criatividade, Gestão de Conflitos, Autonomia, Comunicação Assertiva e Foco para resultados. 

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Resultados

A empatia impulsiona os negócios, gerando impacto positivo por meio da motivação e produtividade dos colaboradores.

Com a metodologia CoRIs e suas soluções é possível realizar: 

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MAPEAMENTO DE SOFT SKILLS 

 

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DIÁLOGO EMPÁTICO

 

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FEEDBACK INOVADOR

 

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  DESIGN  THINKING

 

 

DESENVOLVA INFINITAS FORMAS DE UTILIZAR O CoRIs COM O SEU TIME

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 CERTIFICAÇÃO CoRIs: Como usar a metodologia? 

 

Seja um profissional ainda mais competitivo com a estratégia CoRIs nos seus negócios.

 

Faça MAIS com uma ÚNICA ferramenta. 

 

Trata-se de uma metodologia que adota técnicas e procedimentos para aperfeiçoar operações e levar um pouco mais de humanização para as empresas. Com as técnicas apresentadas é possível utilizar o CoRIs de diversas formas, seja para Resolução de um problema, Criação de um novo produto, Gestão de conflitos, Feedbacks com os colaboradores, Treinamentos e práticas de Diálogos empáticos intra e interdepartamentais. Ou seja, é possível customizar e desenvolver infinitas possibilidades de utilizar.

 

5 ESTRATÉGIAS CoRIs PARA APLICAR E CUSTOMIZAR 

 

Conexão – Jornada do Autoconhecimento (mapeando o time)

Oportunidades – Análise CoRIs (pontos de observação para um processo de melhoria estratégica)

Ressignificado – Diálogo empático e Feedback (pontos de desenvolvimento comportamental)

Inovações – Diálogo criativo (ameaças e problemas para inovar)

Soluções – O que a empresa pode mudar hoje para transformar o seu negócio com engajamento e diferencial?

 

Para quem é indicado:  

Profissionais que atuam em:

Treinamentos

Coaching

Consultores

Recursos Humanos

Psicólogos e Terapeutas que atuam em empresas, escolas, ONGs, etc.

 

 SEJA UM MULTIPLICADOR DA METODOLOGIA CoRIs

 

Fortaleça as relações de confiança e engaje o time com o propósito da empresa e conquiste empatia entre líderes, equipes e clientes. 

Ter uma equipe engajada com o cliente, parceiros, fornecedores e gestores é o elemento-chave para a elaboração de um projeto de inovação de sucesso.

 

 

A METODOLOGIA CoRIs pode ser aplicada em todos os tamanhos de empresas e segmentos.

 

Assine o Plano Master Empreendedor Corporativo e comece hoje mesmo a transformação na sua empresa. 

 

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